矿产勘查是一个周期性平缓的产业，它的平缓和矿业平缓基本实时，但略为有迟缓。矿产勘查研发投资的机遇，往往在矿业的低潮期。

目前，在全球矿业发展的低潮期，境外都有把质高价较低的勘查项目，国内企业不应逃跑乍暖还寒的机遇。　　国内矿产勘查市场再次兴起，无法仅有扎根国内，还要遥相呼应境外勘查市场。然而十几年来境外矿产勘查失利近少于顺利也是事实。

那么总结并检视那些告终的案例，吸取教训，寻找症结，变得十分必要。把国内做到项目的思路和方式搬到到境外，是失利的源头。

境外勘查不补技术，补的是商业性矿产勘查经营思路和技巧。　　一、矿产勘查产业周期与矿产品价格平缓实时　　“矿产勘查是一个周期性平缓的产业。

它的平缓和矿业平缓基本实时，但略为有迟缓。”刘益康指出，贵金属，尤其是黄金价格的平缓，与商业性矿产勘查市场的平缓，与众不同得最差。　　以黄金为事例，上世纪70年代末，黄金价格曾上探过803美元/盎司的高点，引起了全球的勘查热潮。

那时国内勘查是堵塞的，几乎是计划经济体制，感觉将近市场的信号。　　本世纪初，金价步入20多年来的最低点，矿产勘查业也随之步入寒冬。地勘队伍陷入困境，大批人员离职，艰苦地寻求生路。

随后金价攀升，再加政策因素的影响，矿业转好，矿产勘查较慢步入春天。2011年9月6日，金价抵达1920.8美元/盎司的顶峰。而此时的地勘市场也某种程度炙手可热。

　　随后，倒数4年多的金价下降，地勘业又重返阵阵寒意的“冬天”，有的地质队甚至现身了存活危机。　　而对比1997年~2015年全球液体矿产勘查投放情况也可以找到，勘查投放的强弱峰值比起金价的强弱峰值，约有一年的迟缓期。刘益康将此说明为“一种市场的惯性”。例如，金价的峰值在2011年，而2012年全球的勘查投资仍在下降，到2013年市场才反应过来，接着倒数3年大幅度暴跌。

某种程度，勘查投资的回落，也有个迟缓期。　　矿产勘查和矿业不存在的供需周期一旦经常出现，矿产勘查首当其冲，平缓轻微。　　二、勘查市场2017年有可能全面转好　　转入2016年以来，金价已倒数4个月下跌，幅度约20%，这意味著什么?　　2016年，矿产市场已经常出现价格转好的迹象。　　数据表明，铁矿价格下降大约40%，黄金价格下降大约25%。

　　随之而来，矿产勘查市场也经常出现了一些大力动向。今年一季度，初级勘查公司筹融资有了小幅下降。　　对照希尔威、明科等公司的股价，在经历了近4年的倒数下降之后，从今年1月起有了止跌回升迹象。

刘益康推断，这很有可能是勘查市场转好的信号。　　他还据此辨别，由于勘查市场比起于矿产品市场有大约1年的惯性迟缓。

2016年，全球的矿产勘查投放还将之后下降，到2017年，才有可能回落。而国内矿产勘查市场，由于以前对政府投放的依存度大，其回落的势头还不会更迟一些。　　三、再行星期一春天的矿产勘查机遇在哪　　“应该说道，矿业再度兴起的机遇在境外。

”刘益康回应，中国作为全球第二大经济体，各行各业，从高铁到电器，从科技到服务，都把目光瞄向了世界市场。中国的地勘业也不值得注意，不仅要遥相呼应国内，而且要面向全球的矿产勘查市场。

　　首先，除了部分小矿种和煤矿以外，中国矿产资源禀赋不存在缺失。虽然不少矿种看上去资源量不少，但要把它们变为矿产品，缺少市场的竞争力，呆矿比例低。

　　其次，由于勘查区居民环境意识大大提升，地方政府对矿业收益的依存度减少，大量难蓝矿权，增大了找矿的范围，国内矿产勘查投资环境日益放宽。　　再度，我国有全球仅次于的找矿勘查队伍，受限的供找矿的区域已容纳不出百局千队这么大的找矿力量，矿产勘查生产能力不足。

当前，国家发售了“一带一路”发展战略，说明了矿产勘查不应向何处去。此时，正是矿产勘查业的低潮期，未来两三年，可能会转入新的矿业周期。

我国的矿产勘查必需带入全球的矿产勘查市场，坚决境外矿产勘查的方向。　　四、矿产勘查研发投资机遇在矿业低潮期　　刘益康指出，矿产勘查研发投资的机遇往往在矿业的低潮期。　　“国外的必和必拓，国内的紫金集团，都是在矿业低潮期兴起的。在矿业可怕期去追高，其结果大多危急。

”他提醒，目前，在全球矿业发展的低潮期，境外都有把质高价较低的勘查项目，国内企业逃跑乍暖还寒的机遇是关键。同时，他还指出，面临境外矿产勘查的胜败，要改版观念，不以斤两数定成绩。

　　他回应，业内的一般来说作法是，按规范里矿床工业指标的一般拒绝，寻找并圈出了矿体，就算勘查顺利。寻找的矿床越大，成绩也越大。而矿床的大、中、小型区分标准，是以矿石量或金属量的多寡，以重量为单位来计算出来的。

　　“但是，取决于矿床规模，除了斤两数之外，还有没其他更加最重要的内涵，有一点我们去注目呢?”他回应，在国外，大规模的矿床，除了不具备“矿要充足大，需要构成大的矿山生产能力，在世界上有知名度”之外，还要考虑到矿产品的成本在国际市场上否有充足的竞争力;在几十年矿山寿命期内，能否抵挡各类风险的冲击。　　同时，刘益康警告还要注目矿山建设，单位生产能力的资本投放要有较为优势。

　　而在通过实可行性研究，最后取得适合的矿产品成本和单位生产能力资本投放的矿床之前，境外矿产勘查获得阶段性顺利，还不应不具备以下三个方面的条件：首先，境外勘查项目筹措到风险勘查资金，这是很最重要的一步。对地勘单位来说，这比实行找矿还要艰难得多。其次，探获所在国质量体系否认的资源量(储量)，这意味著在境外取得更进一步筹融资和商业收购的通行证。

再度，通过出售出让勘查成果的权益，使矿产勘查投资者及时取得报酬，而不是在最后矿山投产之后。　　五、境外矿产勘查失利的原因　　“这些年来，境外矿产勘查失利近少于顺利。

”刘益康更进一步分析了境外勘查失利的原因：　　一是去找将近矿的大自然风险;　　二是评价指标的经济风险，按照国内的一般工业指标积极开展勘查，其实可研结果显然不经济，不能研发，这沦为境外矿产勘查的最少见的败局;　　三是环境社区法律政治风险，因环保、社区、法律、政治因素，或不能研发，或矿权权益遗失，经常使地勘企业扼腕叹息，其根本原因是立项的尽责调查不做到，或文化习俗差异处理失当。　　我国境外矿产勘查跟上于上世纪六七十年代对越南的铬砂矿和阿尔巴尼亚铜锌矿的勘查。上世纪八九十年代，在澳大利亚、秘鲁、东南亚等国家和地区，也有一些零星的工作。　　我国地勘单位大规模境外矿产勘查始自本世纪，还包括境外矿产风险勘查基金，与企业合作的境外矿产勘查，在境外上市初级勘查公司运作，地勘单位自有资金投入等。

　　1994年~1997年和2004年~2007年，我国曾引发了国外勘查公司投资矿产勘查的热潮。在中国投资的国外勘查公司，最多时约百家，但大多铩羽而归。其告终的最重要因素，除了全球勘查市场平缓，国内勘查投资条件劣化等因素外，另一个十分最重要的因素就是对中国矿产勘查市场、商业文化和运作规则等“水土不服”。　　在有所不同国家地区、有所不同历史文化、有所不同商业习惯、有所不同运作理念下，要超过境外勘查的目的，具有有所不同的路径。

而就目前掌控的信息来看，国内企业在境外矿产勘查投资和运作成功率很低。其原因从思维方式、运作模式、商业理念等方面总结，主要有九个方面问题。　　第一，境外勘查投资决策一个少见的误区是，找矿潜力占到的权重过大，对其他因素考虑到过于。

地勘企业习惯于按国内做到项目的程序运作，按照规划立项、申请人资金、设计审核、勘查实行、递交成果、报告竣工验收的相同套路前进。即使对地质因素，他们也往往局限于对地层结构条件、岩浆活动、变质起到、矿化表明、物化搜出现异常等一般性辨别。而对选区否坐落于勘查研发的热点区带，目标矿床否为最重要的矿床工业类型，否有显著的富矿表明，则注目过于。

勘查投资要有商业经营理念，远视矿产研发，带入国际矿产勘查的商圈和资本市场，研究经营风险，预设矿产勘查赢利的途径。在境外矿产勘查中，除找矿潜力是投资决策的首要条件外，还要做到全面的尽责调查。如果尽责调查概念化，不专业，不做到，做到表面文章，那么就不会造成在千变万化的国外环境中缺少应付措施和预案，最后失利。

　　第二，评价矿床的视角再次发生偏差是普遍性问题。境外勘查企业广泛以国内的矿床工业指标拒绝圈定矿床，只推崇矿床的大中小，从而忽略矿床平均值品位，忽略经济概略性研究，缺少明确国家、明确环境的论证。

　　第三，不理解大宗矿产勘查研发形势。我国对大宗矿产品的极大市场需求，引起了境外铁矿石、钾盐、铝土矿找矿的热潮。

但这些低值的大宗矿产品，必需要有铁路、深水港口等基础设施的物流条件承托，才能以求研发;或矿床的品位、规模不足以承托新的基础设施建设成本，才能要求研发。事实上，境外许多大宗矿产的矿床是早就找到了的，只要有市场需求，才可投放实可研，加密钻井，积极开展选冶试验，计算出来储量。因此，在境外矿产勘查市场，找矿投资完全没大宗矿产的份额。

　　第四，对原住民、NGO、政府起到的失误，是境外勘查失利的又一原因。境外矿产勘查企业经常过分推崇政府的起到，而高估甚至忽略协会、工会和其他非政府的组织的起到。

在发达国家，地方政府的推展起到十分受限;而获得原住民社区对矿产勘查的反对，是境外矿产勘查中的一个大难题。环境问题是和原住民、NGO、政府做事的核心话题。环境保护开支，已沦为境外矿产勘查的一道高门槛。

矿产勘查是矿业研发环境保护的形象大使。但境外矿产勘查的环保问题，在我国企业内还并未引发充足推崇，还正处于启蒙运动阶段。　　第五，境外矿产勘查投资，面临资源潜力大、品位低、价格便宜的好项目，要多问几个为什么，要多挖出“好项目”背后的隐情。例如，国外合作方否故意掩饰因环保事故被法院已裁决的巨额赔偿金，从而防止导致勘查投资犯规。

　　第六，境外矿产勘查与研发僵化现象较为广泛，无法一味执着去找大矿的结果，在还没搞清研发条件时，就大力前进勘查。在我国计划经济时代，勘查与研发的交会，是通过地矿系统与各工业部门的协同因应来已完成的。随着工业部门的撤消，勘查渐渐市场化，若还是财政出资勘查，必定不会构成矿产勘查单打独斗的局面。

而在境外勘查，这种僵化现象就更为突显。　　第七，被过多的探矿权拖垮，是境外矿产勘查应该反省的又一个问题。要谨慎地将境外探矿权数量多少、总面积大小看作企业资产、实力和工作业绩的最重要标志。

在境外，确保探矿权是要花上相当大代价的。在有的国家探矿权管理中，对探矿权的使用费和勘查投放拒绝大幅较慢下跌，探矿权大幅按比例撤回，并拒绝按时间节点递交年度地质报告。

如果探矿权过多，所占到矿权与公司资金技术和管理实力不给定，将最后造成境外勘查资金趋紧，困境更为突显。　　第八，地勘单位实行境外矿产勘查时，习惯按国内的方式运作，集投资商、运营商、承包商于一身，这种思路不是一个合适境外勘查经营的自由选择，壮烈牺牲了效率，集中了技术和管理团队的精力，影响了找矿的效果。

境外勘探公司精力要集中于在找矿上，只确认勘查方案。而勘查场地征地、平坦、钻井、编录、化验、报告撰写、环境完全恢复，以及实可行性研究等，几乎可以总承包给当地公司，以提升境外矿产勘查的效率。

　　第九，境外矿产勘查在自由选择合作对象上，没能谨慎地自由选择境外勘查合作者，难以判识各类资料的真实性，为投资和项目运作祸根了隐患。在有可能的条件下，最差自由选择上市初级勘查公司为投资和运作对象。初级勘查公司经过多年工作，大大注册或买下探矿权，同时通过勘查工作，相继退出潜力受限的探矿权，从而掌控了比较优质的探矿权区，地质资料的真实性和代表性受到证券市场监控，比较可信，减少了风险。

以此为相结合，还可更进一步在风险资本市场上筹资，并取得一个勘查投放的解散地下通道，不用等到矿产研发才进账勘查成果。

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